Qu’est ce qu’un Baromètre ?

Le baromètre est un protocole collectif appliqué par une équipe en début de réunion ou de projet pour se synchroniser. Ce protocole vise à prendre des décisions ajustées sur un sujet collectif en prenant le parti de chercher les informations cachées dans les ressentis individuels.

Le triple objectif du protocole peut se définir ainsi :

Identifier et partager les ressentis

Aligner l’équipe sur ses enjeux clefs

Trouver des solutions créatives répondant à ces enjeux

Le baromètre permet à une équipe de se synchroniser car il aligne les actions, la réflexion et les ressentis.

Comme son nom l’indique, un Baromètre sert à prendre la mesure de la pression. Initialement ce protocole fut inventé pour mesurer la pression émotionnelle vécue par une organisation. Par extension c’est devenu une pratique permettant à une équipe de prendre la mesure d’un sujet précis parmi ses missions. En prenant la mesure une équipe réalise d’abord pour elle-même, là où elle en est sur un sujet précis.

Comment cela se déroule ?

Ce protocole très simple se déroule en 5 étapes, que ce soit On-Line ou en présentiel.

ÉTAPE 1
Préciser la question

ÉTAPE 2
Codage des ressentis

ÉTAPE 3
Expression et écoutes attentives

ÉTAPE 4
Analyse non interprétative

ÉTAPE 5
Conclusions pratiques

Ces étapes se déploient typiquement sur 30 à 45 minutes pour une équipe de 3 à 8 personnes, parfois jusqu’à 1h15 pour les grandes équipes (jusqu’à 20 personnes) ou les occasions importantes (lancement de projet, séminaire annuel).
Chacune de ces étapes est importante pour l’atteinte des objectifs du protocole.

Les clefs de succès résident dans l’animation du protocole lui-même. La manière d’animer permet à chacun de se sentir en sécurité et donc d’exprimer ces ressentis de manière libre et simple. Alors émergeront, de la juxtaposition sans débat des différents ressentis, les informations pertinentes pour l’équipe.


Coder les ressentis, késako ?

Pour faciliter le partage des ressentis un baromètre contourne la difficulté de trouver les bons mots pour s’exprimer en proposant aux participants d’utiliser un code-couleur. Ce code, très simple à comprendre, comporte 4 couleurs qui permettent de décrire l’intensité des ressentis, d’inconditionnellement positif (Vert) à profondément bloquant (rouge).


Qu’est-ce qu’une équipe gagne à investir 45′ dans un baromètre ?

Très naturellement ce protocole amène les équipes qui le pratiquent à s’aligner et à se rapprocher (améliorer la cohésion) par une meilleure compréhension mutuelle du fait qu’ils partagent leurs ressentis.

« la rationalité peut prendre le dessus pour cacher le fond du problème »

Mais les bénéfices vont bien au delà de la cohésion, sinon bien des équipes opérationnelles ne le pratiqueraient plus. Un de nos clients qui utilise régulièrement le protocole résume l’intérêt que toutes les équipes y trouvent, surtout celles pour qui le partage des ressentis apparaît comme du temps perdu :

«  Il y a eu des moments extrêmement important en utilisant ce petit outil simple : lorsqu’on respecte le protocole et qu’on découvre alors qu’on a une vision commune. Ou qu’elle est différente mais qu’on peut en parler avec efficacité. »

Bernard G., Dirigeant

Qui le pratique ?

Que ce soit On-Line ou en réel des centaines d’équipes l’ont pratiqué, dans tous les contextes professionnels (Entreprise, associations, agence d’état, gouvernance complexe, équipe projet…).


En savoir plus

Alors comment faire ? Si vous souhaitez vous lancer, n’hésitez pas, ce protocole est simple mais demande de la pratique. Plus on expérimente le baromètre, plus il est puissant, il y a une vraie croissance personnelle à l’animer

Pour pratiquer plusieurs possibilités :

Détails du protocole

Le protocole du baromètre est extrêmement simple, ce qui fait sa puissance. Revers de la médaille de cette simplicité, il se révèle plein de surprise lorsqu’on cherche à l’animer. Pour favoriser son développement nous avons choisi de résumer nos apprentissages dans un guide d’animation détaillé on-line suivant

Formation on-line

Pour se familiariser avec le protocole, rien de tel que de le vivre. Régulièrement nous animons des séquences d’expérimentation on-line, le jeudi matin pendant 2h30. Ce sont des occasions pour pratiquer, partager, entrer plus en profondeur dans la compréhension des dynamiques à l’œuvre. Ceux qui le souhaitent peuvent, dans un second temps, venirco-animer en double commande. Les inscriptions sont disponibles ci-dessous


POUR ALLER PLUS LOIN

Le baromètre peut s’utiliser dans des analyses collectives beaucoup plus poussée afin de mener des diagnostics partagés. Ces développements sont explicités sur notre site web dédié. sur lequel vous pouvez télécharger notre livre blanc consacré aux diagnostics partagés.

Le baromètre de La Boétie Partners.