{"id":162,"date":"2020-04-22T16:47:15","date_gmt":"2020-04-22T14:47:15","guid":{"rendered":"http:\/\/diagnosticpartage.com\/?page_id=2"},"modified":"2020-11-25T18:57:26","modified_gmt":"2020-11-25T17:57:26","slug":"quest-ce-quun-diagnostic-partage","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/barometre.info\/","title":{"rendered":"Qu’est ce qu’un Barom\u00e8tre ?"},"content":{"rendered":"\n
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Le barom\u00e8tre<\/em> est un protocole collectif appliqu\u00e9 par une \u00e9quipe en d\u00e9but de r\u00e9union ou de projet pour se synchroniser. Ce protocole vise \u00e0 prendre des d\u00e9cisions ajust\u00e9es<\/strong> sur un sujet collectif en prenant le parti de chercher les informations cach\u00e9es dans les ressentis individuels. <\/p>\n\n\n\n

Le triple objectif du protocole <\/strong>peut se d\u00e9finir ainsi :<\/p>\n\n\n\n

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1<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Identifier et partager les ressentis<\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n
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2<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Aligner l’\u00e9quipe sur ses enjeux clefs<\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n
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3<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Trouver des solutions cr\u00e9atives r\u00e9pondant \u00e0 ces enjeux<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Le barom\u00e8tre permet \u00e0 une \u00e9quipe de se synchroniser car il aligne les actions, la r\u00e9flexion et les ressentis.<\/p>\n\n\n\n

Comme son nom l\u2019indique, un Barom\u00e8tre sert \u00e0 prendre la mesure de la pression. Initialement ce protocole fut invent\u00e9<\/a> pour mesurer la pression \u00e9motionnelle v\u00e9cue par une organisation. Par extension c’est devenu une pratique permettant \u00e0 une \u00e9quipe de prendre la mesure d’un sujet pr\u00e9cis parmi ses missions. En prenant la mesure une \u00e9quipe r\u00e9alise d’abord pour elle-m\u00eame, l\u00e0 o\u00f9 elle en est sur un sujet pr\u00e9cis.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Comment cela se d\u00e9roule ?<\/h2>\n\n\n\n

Ce protocole tr\u00e8s simple se d\u00e9roule en 5 \u00e9tapes<\/strong>, que ce soit On-Line<\/strong> ou en pr\u00e9sentiel<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

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\u00c9TAPE 1 <\/strong>
Pr\u00e9ciser la question
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\u00c9TAPE<\/strong><\/strong> 2 <\/strong>
Codage des ressentis<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00c9TAPE<\/strong> 3 <\/strong>
Expression et \u00e9coutes attentives<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00c9TAPE<\/strong> 4 <\/strong>
Analyse non interpr\u00e9tative<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00c9TAPE<\/strong> 5 <\/strong>
Conclusions pratiques<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Ces \u00e9tapes se d\u00e9ploient typiquement sur 30 \u00e0 45 minutes <\/strong>pour une \u00e9quipe de 3 \u00e0 8 personnes<\/strong>, parfois jusqu’\u00e0 1h15 pour les grandes \u00e9quipes (jusqu’\u00e0 20 personnes) ou les occasions importantes (lancement de projet, s\u00e9minaire annuel).
Chacune de ces \u00e9tapes est importante pour l’atteinte des objectifs du protocole. <\/p>\n\n\n\n

Les clefs de succ\u00e8s r\u00e9sident dans l’animation du protocole lui-m\u00eame. La mani\u00e8re d’animer permet \u00e0 chacun de se sentir en s\u00e9curit\u00e9 et donc d’exprimer ces ressentis de mani\u00e8re libre et simple. Alors \u00e9mergeront, de la juxtaposition sans d\u00e9bat des diff\u00e9rents ressentis, les informations pertinentes pour l’\u00e9quipe. <\/em><\/p>\n\n\n\n

En savoir plus<\/a><\/div>\n\n\n\n
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Coder les ressentis, k\u00e9sako ?<\/h2>\n\n\n\n

Pour faciliter le partage des ressentis un barom\u00e8tre contourne la difficult\u00e9 de trouver les bons mots pour s’exprimer en proposant aux participants d’utiliser un code-couleur. Ce code, tr\u00e8s simple \u00e0 comprendre, comporte 4 couleurs<\/strong> qui permettent de d\u00e9crire l’intensit\u00e9 des ressentis, d’inconditionnellement positif (Vert)<\/strong> \u00e0 profond\u00e9ment bloquant (rouge).<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Qu’est-ce qu’une \u00e9quipe gagne \u00e0 investir 45′ dans un barom\u00e8tre ?<\/h2>\n\n\n\n

Tr\u00e8s naturellement ce protocole am\u00e8ne les \u00e9quipes qui le pratiquent \u00e0 s’aligner et \u00e0 se rapprocher (am\u00e9liorer la coh\u00e9sion) par une meilleure compr\u00e9hension mutuelle du fait qu’ils partagent leurs ressentis.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0la rationalit\u00e9 peut prendre le dessus pour cacher le fond du probl\u00e8me\u00a0\u00bb<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Mais les b\u00e9n\u00e9fices vont bien au del\u00e0 de la coh\u00e9sion, sinon bien des \u00e9quipes op\u00e9rationnelles ne le pratiqueraient plus. Un de nos clients qui utilise r\u00e9guli\u00e8rement le protocole r\u00e9sume l’int\u00e9r\u00eat que toutes les \u00e9quipes y trouvent, surtout celles pour qui le partage des ressentis appara\u00eet comme du temps perdu : <\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0 Il y a eu des moments extr\u00eamement important en utilisant ce petit outil simple : lorsqu’on respecte le protocole et qu’on d\u00e9couvre alors qu’on a une vision commune. Ou qu’elle est diff\u00e9rente mais qu’on peut en parler avec efficacit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>Bernard G., Dirigeant<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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Qui le pratique ?<\/h2>\n\n\n\n
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Que ce soit On-Line ou en r\u00e9el des centaines d’\u00e9quipes l’ont pratiqu\u00e9, dans tous les contextes professionnels (Entreprise, associations, agence d’\u00e9tat, gouvernance complexe, \u00e9quipe projet…).<\/p>\n\n\n\n

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En savoir plus<\/h2>\n\n\n\n

Alors comment faire ? Si vous souhaitez vous lancer, n’h\u00e9sitez pas, ce protocole est simple mais demande de la pratique. Plus on exp\u00e9rimente le barom\u00e8tre, plus il est puissant, il y a une vraie croissance personnelle \u00e0 l’animer <\/p>\n\n\n\n

Pour pratiquer plusieurs possibilit\u00e9s<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n

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D\u00e9tails du protocole<\/h3>\n\n\n\n

Le protocole du barom\u00e8tre est extr\u00eamement simple, ce qui fait sa puissance. Revers de la m\u00e9daille de cette simplicit\u00e9, il se r\u00e9v\u00e8le plein de surprise lorsqu\u2019on cherche \u00e0 l\u2019animer. Pour favoriser son d\u00e9veloppement nous avons choisi de r\u00e9sumer nos apprentissages dans un guide d\u2019animation d\u00e9taill\u00e9 on-line suivant<\/p>\n\n\n\n

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En savoir plus<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Formation on-line<\/h3>\n\n\n\n

Pour se familiariser avec le protocole, rien de tel que de le vivre. R\u00e9guli\u00e8rement nous animons des s\u00e9quences d\u2019exp\u00e9rimentation on-line, le jeudi matin pendant 2h30. Ce sont des occasions pour pratiquer, partager, entrer plus en profondeur dans la compr\u00e9hension des dynamiques \u00e0 l\u2019\u0153uvre. Ceux qui le souhaitent peuvent, dans un second temps, venirco-animer en double commande. Les inscriptions sont disponibles ci-dessous<\/p>\n\n\n\n

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Inscrivez-vous<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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POUR ALLER PLUS LOIN<\/h3>\n\n\n\n
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Le barom\u00e8tre peut s\u2019utiliser dans des analyses collectives beaucoup plus pouss\u00e9e afin de mener des diagnostics partag\u00e9s. Ces d\u00e9veloppements sont explicit\u00e9s sur notre site web d\u00e9di\u00e9. sur lequel vous pouvez t\u00e9l\u00e9charger notre livre blanc consacr\u00e9 aux diagnostics partag\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

En savoir plus<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Le barom\u00e8tre de La Bo\u00e9tie Partners<\/a>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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